近年来，在市、区两级政府的大力支持下，黑庄户乡党委、政府以解决三农问题为中心，农民增收为最终目的，着力搭建农民致富平台，采取公司加农户的多种经营方式，结合区域特色不断摸索和创新，把金鱼之乡作为一个品牌推向全国、推向世界。
一、观赏鱼产业的现状
（一）历史渊源
　　黑庄户乡饲养金鱼历史悠久，利用盆、池饲养金鱼供奉朝廷可追溯到清朝，距今已有200多年。中国宫廷金鱼养殖第八代传人现居住我乡。观赏鱼养殖逐渐形成一种谋生的行业。特别是改革开放以来，人们由家庭盆养演变成庭院和土坑塘养殖，养殖方法得到更新，养殖技术得到提升，养殖面积逐年扩大。通过20多年的发展，黑庄户地区现有627户从事观赏鱼养殖，从业人口达3000余人，养殖水面5000余亩，并有20多人应聘于通州、大兴、顺义，管理水面2000多亩，成功地选育出了龙睛、兰畴、七月红、黑大眼等40余个优良品种。形成了具有浓郁特色的支柱产业。
（二）地理优势
　　我乡地处朝阳区东南部，京沈高速路穿境而过，距京津塘高速路仅8公里，到首都机场只有40分钟的路程。平均海拔高度低于全区平均海拔高度近8米，地下水源丰富。PH值在8.0左右，适宜观赏鱼生长。便利的交通条件，丰富的自然资源为观赏鱼产业的发展提供了优越的条件。
（三）观赏鱼发展动态
　　从世界范围来看，饲养宠物并不是某个国家和地区的个别现象，许多国家各个阶层人士都喜欢饲养宠物。观赏鱼作为宠物行业的最重要组成部分，有数亿养殖爱好者。在英国约有14%的家庭（300-350万个家庭）养殖观赏鱼，所拥有的观赏鱼数量超过1.4亿尾，远远超过猫狗的总和。在美国有1200万户家庭拥有水族箱，相当于全美家庭总数的15%。在日本锦鲤被称为是富贵鱼。而中国一尾高品质的锦鲤成交价格已超过40万元。全世界有大批的观赏鱼爱好者，成立了很多观赏鱼爱好者俱乐部。目前，观赏鱼养殖业已经成为一种新兴产业，潜在的市场商机为观赏鱼产业提供了巨大发展空间。
二、黑庄户乡观赏鱼产业发展的三个阶段
（一）观赏鱼发展的五个五工程
　　观赏鱼的发展道路是漫长的，是人们从挫折和教训中不断探索出的致富之路，农民从养殖观赏鱼中得到了实惠。经过严格的测算养殖观赏鱼的利润是种植业的8－10倍。黑庄户乡党委、政府审时度势，牢牢抓住这条富民主线不放松，结合区域特点，大胆调整产业结构，提出了五个五工程的发展目标。在区委、区政府的支持下，2002年实现了五个五工程即5000平方米的交易大厅，5000亩的养殖面积，500户的规模养殖户，50名中高级技术人员和营销人员，5000万产值。完成了由行业向产业的过渡。
（二）采取公司＋农户的经营模式
　　为了加速观赏鱼产业的发展，突出龙头作用，2000年成立了北京黑庄户观赏鱼发展中心，经过多年的努力目前中心拥有固定资产4000万元，取得了进出口权，注册了金贝源商标，专业网站向国内国际发布供求信息，并通过了北京市观赏鱼标准化养殖示范基地的验收。经营范围涉及养殖、研发、出口、水族等多个领域。在经营策略上采取以中心为龙头，金鱼协会为纽带、养殖户为基础的运作方式。养殖户通过金鱼协会与中心联结，中心通过金鱼协会或直接与养殖户签订购销合同。把优质观赏鱼苗供给农户养殖。所需的技术服务、水质化验、鱼病检测由中心负责。养殖户的产品通过中心的软硬件设施推向市场，完成了农业与工业综合的过程。同时，中心通过金鱼协会组织技术研讨、专家授课、产品订货会等多种形势为养殖户提供全方位服务。
（三）夯实基础、实现两个突破
　　夯实基础：为了提高观赏鱼养殖的总体水平，改变观赏鱼养殖散、乱、差的局面。2003年以来加大投资力度对小鲁店、大一、大三、黑庄户、万子营、郎辛庄等十几个规模养殖小区进行了规范。并多方筹集资金实施了六大工程即：观赏鱼交易大厅改造、观赏鱼标志性建筑、11000平米现代化种苗繁育场建设项目、占地四十亩的红虫生产线和现代化暂养池项目建设、综合服务设施建设、观赏鱼养殖区的绿化、美化。基础设施的建设营造了商业和良好的生产氛围，现代化种苗繁育场1.1亿尾优质种苗的生产能力为养殖户创造了致富条件。同时为观赏鱼产业走向两个突破奠定了基础。
　　一是养殖、繁育、防病、品种开发上的突破：如前所述，观赏鱼的发展是行业向产业的过渡，在旧的养殖模式下，观赏鱼养殖是一个养家糊口的一种谋生的行当或者叫行业，养殖手段落后，养殖品种单一。随着社会进步，生活水平的提高，欣赏和养殖观赏鱼已经是当今人类一项极富情趣的休闲活动。因此，为了满足该群体的需求、丰富市场，我们在养殖手段上总结完善了从盆、水族箱、池塘、工厂化养殖技术，在繁育上发挥硬件设施的优势提前繁育，融入科技含量抢占市场先机，在鱼病防治上运用生物及水体调控检测手段，达到防病治病的目的。在品种开发上利用生物基因工程、杂交培育、提纯复壮等先进技术，使观赏鱼的品种由过去的一个系列10几个品种发展到3个系列100余个品种。
　　二是开拓国内外市场，力争营销上有新突破：在国内市场形成网络销售体系，扩大分销商网点占据国内观赏鱼销售市场，到2008年国内销售收入达到1.2亿。并根据国外文化背景、宗教信仰、生活习俗的不同，有针对性的设立观赏鱼销售代理处，力争出口创汇500万美元。
三、整合资源、完善股份制经营模式：
按照公司法的规定对北京黑庄户观赏鱼养殖发展中心进行重组或改制，成立金鱼湖观赏养殖发展有限公司；下设养殖繁育公司、科技研发公司、水族工程公司、出口营销公司、综合服务五大分公司，并带动相关产业的发展，按照组团式规划、板块式发展的方法，加快促进观赏鱼产业的形成以产业促规划、以规划带动项目发展、以项目解决就业、以就业促进农民增收。
　　我们有信心在市、区有关部门的领导和支持下，解放思想，务实创新，依靠精品农业产业带的建设，发挥观赏鱼产业集团的优势，加快我乡产业现代化、农村城市化的进程。